Vestax ist zurück - Die Auferstehung durch Hidesato Shiino?

Vor ein paar Tagen poppte eine Website mit Namen stpvestax.com im Netz auf und sorgte für Gesprächsstoff. Es war unklar, ob es sich um einen Fake handelt oder doch irgend etwas im Gange war, dass die Marke wieder beleben sollte. Was für den Aussenstehenden nicht gleich ersichtlich war: Der Name STP (Shiino Technology Products) sagte zu mindest mir, dass der eigentliche Besitzer der Marke Vestax, nämlich Hidesato Shiino, etwas damit zu tun haben musste.

Nun gibt es ein offizielles Statement von Mr. Shiino zum Erscheinen der Website, welches die Ziele von STPVestax beschreibt und eine etwas unglücklich geratene Darstellung des Untergangs von Vestax schildert. Das Statement habe ich von Mike Trix´ (ehemaliger Vestax UK Außenposten) Facebook-Timeline, der es freundlicherweise für die Nachwelt bereitgestellt hat.

From Mr Shiino

VESTAX, a company I established on November 8, 1977, had been listed as bankrupt in December 2014. No one knew the truth as to how on earth this had happened. But as its Founder, I now have the duty and obligation to report it to all.

The VESTAX Group was running very smoothly up to 2002 – a profitable and debt-free enterprise. I decided to retire and leave the management and operations of the company and its products to a younger, “Under 40yo” generation in April of that year. What drove me to move on was that I had become disillusioned by the vulgarity of the “money game”, and how it was depriving the human spirit of manufacturing-creativity. I felt the shallowness, and an emphasis on price over innovative technologies.

“Manufacturing requires boundless passion, and a person must be driven, and aggressively and progressively create and produce – by inspiration and perspiration, while learning by trial and error.”

This is the motto I have aspired to in manufacturing. I had been working hard to convey such thinking to my employees to focus on ideas not products, and that it was become an era of no interest in people. It was difficult. In other words, a “money game” type manufacturing industry began to be the popular business form.

Some three years after I left the company, talented people started to leave one after the other, and the manufacturing company began to collapse. After five years, the constitution of the company had completely changed, with scandals involving its proprietor, and interest in the company began to vanish. “The times they are a-changing” – economic primacy eliminated human dignity. Such was my feeling. Toshiba, Sharp, Yamaha – Japanese companies once known for their specialized fields – also changed to fit this global attitude, and lost sight in their direction. Surprisingly, Sony also followed this pattern. It is unfortunate that the no one understands the mission statement written at the establishment of Sony by its Founder Mr Ibuka.

It is a style that permeates the world, and companies that manufacture their own line seem to be disappearing. The trend now is low-end disposable products have flooded the market and on the other hand small groups crowd around ridiculously expensive goods. Therefore over these last 15 years, I can see that the identity of this industry has completely changed, though this has no relationship with the damage to my own company.

For some years the management position was “We can’t make something from scratch” as “new products can’t be sold”. As a result, most people left the company and disappeared. Upon the company closing, a check was made on product-quality, and was found to be quite inferior when compared with the 2002 output. The company closure is still being deliberated at the Tokyo District Court, and is not yet concluded.

And I sincerely apologize to the many DJ’s who have endorsed and still love VESTAX, as well as to those who gave great efforts to develop and sell our products in the DJ world for this strange ending. Away from the company for 13 years, I entrusted the management, but they did not perform for you as I hoped. Everyone regarded VESTAX as a company with strong sense and that as a Japanese company it would not fall to novelty. I think it lost sight of its core manufacturing purpose and direction, as I have described above.

I would like to send this heartfelt message to everyone, to spread to the DJ World that I seriously considered restarting the VESTAX of 2002, but large-scale mass production of new units is not possible. However, I have decided to release and sell the first of a range of products from March 2016, as I have sourced the production talent of 2002 levels. I plan to produce limited quantities (10~20 per month) for direct sale to end-users.

While my purpose is not commercial-level output, I will release a Mixer rebranded as STP/VESTAX with our VESTAX image, in order to support and keep our global VESTAX fans, and I hope it will receive strong, warm encouragement. There is significant experienced thought behind the development and production of this mixer, as top-quality sound has been the priority behind its development. It is also matched with a distinct yet subtle design. In 2016 we will sequentially announce a range of new acoustic products such as a power amplifier, signal devices, turntable, SP system, and pre-amplifiers. We think that no matter how the music world is changing, there will always be real die-hard music lovers.

Hoping for your understanding and future support,

Vestax Corporation Founder: Hidesato Shiino

Mein Senf dazu

Ich habe den größten Respekt vor dem, was Shiino aufgebaut hat und mit welchem Herzblut er Sachen angeht. Doch ich teile nur bedingt das, was er über den Untergang von Vestax sagt und sehe einige seiner Passagen in diesem Statement als kritisch, auch wenn man meinen könnte, dass er es besser wissen müsste. Man kann die Schuld gerne auf die Umstände und deren Veränderungen schieben. Und es gibt auch eine Schuld, die man Personen zuweisen kann. Aber zum einen ist es kein Geheimnis, dass nur die Überleben, die sich den Umständen anpassen können oder die Richtung vorgeben und zum anderen sollte man jemanden nicht öffentlich ans Bein pinkeln ohne ihn selbst zu Wort kommen zu lassen, auch wenn etwas wahres dran ist. Deswegen und weil mein persönlicher Bezug zu Vestax immer noch etwas besonderes ist, musste ich das noch los werden. Ich denke nämlich, dass sich wahre "Größe" auch darin zeigt, wenn man sich selbst an die Nase greifen kann. Und das vermisse ich in diesem Statement ein wenig. Aber vielleicht fällt uns "Langnasen" das einfach leichter? 🙂

Einschätzung

Auch wenn Vestax wiederbelebt wird, so wird es nicht mehr das Vestax sein, dass zuletzt die Ära der DJ-Controller eingeleitet hat. Wie Shiino schon schreibt, wird man sich im Highend-Audio Bereich langsam vorantasten und nur wenige Mixer für Liebhaber produzieren, statt wieder in die Massenproduktion einzusteigen. Und so wie das obige Bild aussieht, wird es ein Mixer im Retro-Look sein. Die geringe Stückzahl (20-30St./Monat) wird zur Folge haben, das diese Produkte wahrscheinlich vorwiegend auf dem heimischen Markt erscheinen, wenn nicht sogar nur im hauseigenen Paco-Shop neben High-End Gitarren und anderem Non-DJ-Kram. Wer also erwartet hat, dass Vestax demnächst mit einem großen Knall die Rückkehr antritt und mit einem VCI-8000 ein kollektives DJ-Kinnladenfallen auslöst , dem sei gesagt, dass Vestax nur in deren Herzen weiterleben wird, die mit der Marke schon mal in Berührung kamen. Der Nachwuchs und die Consumer-DJs werden Vestax vermutlich nur als seelenlosen Wikipedia-Eintrag kennenlernen. Und ich denke auch, dass wenn eine zweite digitale Revolution im DJ-Technikbereich stattfinden sollte, Vestax mit den Verkäufen von kleinen Stückzahlen im High-End-Mixer-Bereich keinen Big-Blind setzen kann, um mitzuspielen. Aber die Hoffnung stirbt zuletzt  😉

Du hast die Vorgeschichte verpasst? Dann lies noch: RIP Vestax - Ein persönlicher Nachruf